大數(shù)據(jù)可視化可以理解為大量數(shù)據(jù)的可視化效果,這是一種數(shù)據(jù)的可視化效果,但數(shù)據(jù)量更大。然后,讓我們一起了解大數(shù)據(jù)可視化的具體過(guò)程。
大數(shù)據(jù)的可視化效果的過(guò)程探討
第一:數(shù)據(jù)的可視化效果
可視化效果最核心的是對(duì)原始數(shù)據(jù)采用什么樣的可視化效果的元素來(lái)表達(dá),例如原數(shù)據(jù)是銷售額列表,那么對(duì)于這樣的數(shù)據(jù)本身,我們不是說(shuō)按照柱狀圖、橫條圖、餅圖來(lái)說(shuō),這樣進(jìn)行數(shù)據(jù)到可視化效果元素的表達(dá),而是說(shuō),采取柱、橫條、扇形進(jìn)行表達(dá),而采取這樣的模式,是更好地表達(dá)出數(shù)據(jù)本身的屬性來(lái)。
第二:指標(biāo)的可視化效果
一般而言,數(shù)值是一種屬性,例如銷售列表,那么這個(gè)銷售的數(shù)值屬于什么主體,主體本身是否可以可視化效果,很多時(shí)候,這一點(diǎn)很容易被統(tǒng)計(jì)分析人員忽略。
第三:數(shù)據(jù)關(guān)系的可視化效果
在數(shù)據(jù)可視化效果的方式、指標(biāo)可是化方式確立以后,需要想到如何進(jìn)行數(shù)據(jù)關(guān)系的可視化效果,這種數(shù)據(jù)關(guān)系往往也是可視化效果數(shù)據(jù)的需要核心表達(dá)的主題宗旨。
第四:背景數(shù)據(jù)的可視化效果
在很多情況下,原始數(shù)據(jù)是不夠的,我們會(huì)說(shuō),數(shù)據(jù)是沒有價(jià)值的,信息是有價(jià)值的,那么信息和數(shù)據(jù)之間有什么區(qū)別呢?核心就是背景數(shù)據(jù)。
第五:轉(zhuǎn)換成便于接受的形式
下面是關(guān)于數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的問(wèn)題。在很多情況下,上面提到的數(shù)據(jù)、指標(biāo)、關(guān)系和背景數(shù)據(jù)都是可用的,只有原始數(shù)據(jù)才能可視化。可以嗎?好的。但是還會(huì)有很多問(wèn)題,因?yàn)榇藭r(shí)仍然是數(shù)據(jù)本身,可視化功能包括幾種功能,第一種是記錄功能,第二種是傳輸功能,第三種是通信功能,通過(guò)以前的操作,您可以記錄和傳輸,但通信也可能需要優(yōu)化,包括根據(jù)人類的接受方式、習(xí)慣、能力,甚至顯示設(shè)備的能力進(jìn)行綜合改進(jìn)。只有這樣,我們才能更好地達(dá)到可接受的效果。
第六:聚焦
在前面都沒有提到大數(shù)據(jù),在聚焦方面必須要講講大數(shù)據(jù),因?yàn)槭谴髷?shù)據(jù),所以很多時(shí)候數(shù)據(jù)、信息、符號(hào)對(duì)于接受者而言是過(guò)載的,例如人很多時(shí)候,如果看到的對(duì)象超過(guò)七個(gè),他們就可能分辨不出來(lái)了,這時(shí)我們就需要在原來(lái)的可視化效果結(jié)果基礎(chǔ)上再進(jìn)行優(yōu)化,例如裁剪、規(guī)約、區(qū)域顯示等等,所謂聚焦就是利用一些可視化效果化手段,把那些需要強(qiáng)化的,小部分?jǐn)?shù)據(jù)、信息按照可視化效果的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行再次處理,比較典型的突顯出來(lái)。
第七:集中或者匯總展示
為了讓管理人員更好地掌握情況,我們可以在這個(gè)柱狀圖的右邊,增加一張沒有完成計(jì)劃的數(shù)據(jù)表,這樣管理人員是不是在掌控全局的基礎(chǔ)上,很容易抓住所有焦點(diǎn),進(jìn)行逐一處理。
第八:掃尾的處理
有了以前的基礎(chǔ),它已經(jīng)是一個(gè)很好的視覺效果,但我們?nèi)匀恍枰恍┭b飾工作來(lái)做,就是要使細(xì)節(jié)的可視化效果更準(zhǔn)確,更美觀。典型的工作包括設(shè)置標(biāo)題、指示數(shù)據(jù)源、減少長(zhǎng)列、設(shè)置表格行的顏色、各種字體的像素厚度、顏色設(shè)置等。
數(shù)據(jù)可視化效果產(chǎn)品的選擇也需要每個(gè)企業(yè)根據(jù)自己的情況“分析具體問(wèn)題”,找出合適的解決方案。企業(yè)在選擇和部署商務(wù)智能分析平臺(tái)軟件時(shí),可以考慮數(shù)據(jù)可視化效果產(chǎn)品,從而使數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)人員、數(shù)據(jù)價(jià)值與企業(yè)之間存在真正的“零距離”。